PREMIUM-RH - Votre projet

La solution PRH 100 INDUSTRIE

Mon, 12 Mar 2012 11:23:39 +0100

Des contenus existants, adaptés à votre organisation et à votre culture d’entreprise
Une mise en place rapide de la solution (quelques jours)
Une approche opérationnelle pour une implication immédiate de vos équipes
Une exploitation et un traitement aisés de vos données RH avec des processus simples
Des informations structurées et facilement accessibles par les opérationnels

>>voir fiche détaillée : Télécharger fiche-prh-100-industrie.pdf (435 ko)

La solution PRH 100 SERVICE

Mon, 12 Mar 2012 11:22:34 +0100

Des contenus existants, adaptés à votre organisation et à votre culture d’entreprise
Une mise en place rapide de la solution (quelques jours)
Une approche opérationnelle pour une implication immédiate de vos collaborateurs
Une exploitation et un traitement aisés de vos données RH avec des processus simples
Des informations structurées et facilement accessibles par les opérationnels

>>voir fiche détaillée : Télécharger fiche-prh-100-service.pdf (425 ko)

La solution modulaire PREMIUM

Thu, 24 Nov 2011 11:37:08 +0100

Pour :

Centraliser les informations pertinentes et partager la même information
Rendre l’information constamment accessible dans un respect de confidentialité
Structurer – partager les mêmes processus RH et favoriser l’amélioration continue
Outiller la mission d’encadrement des managers et ainsi contribuer à leur autonomie
Anticiper et aider à la prise de décision
Améliorer la productivité et le service rendu à ses clients internes

Télécharger la-solution-modulaire-premium-rh.pdf (465 ko)

Services PRH+

Thu, 24 Nov 2011 11:35:39 +0100

PROMACEF, INTEGRATEUR de PREMIUM-RH, fort de bientôt 20 années d’expérience dans le domaine du management des compétences a construit son accompagnement des entreprises autour de 4 principes :

Le projet compétences est un projet d’entreprise
Un système de valeurs et de management est pérenne s’il est « porté » par les équipes internes
La réussite d’un projet compétences dépend de la capacité de la direction à convaincre ses collaborateurs du bien fondé de son nouveau système de management RH
Les managers opérationnels sont au cœur du système de management RH

Télécharger services-prh_.pdf (389 ko)

Portail collaborateurs

Tue, 10 May 2011 17:13:43 +0200

Pilotez les processus Ressources Humaines de vos équipes !

Au-delà des tâches traditionnelles d'organisation du travail quotidien, les encadrants de proximité sont de plus en plus amenés (entre autres) à piloter les processus Ressources Humaines de leurs équipes. Avec des organisations et des acteurs plus autonomes, plus réactifs, plus "agiles", l'entreprise attend de ses responsables qu'ils assument auprès de leurs collaborateurs un rôle de Manager RH....bien au-delà de la simple fonction de "courroie de transmission".

Un rôle de Manager RH pour :

Accompagner en permanence la mobilisation des équipes au service de la performance et des objectifs en mettant en oeuvre tous les moyens de l'entreprise
Recruter "au plus juste" les personnels permanents ou temporaires et s'assurer de leur pleine intégraton dans l'équipe
Conduire les entretiens professionnels
Détecter, "faire grandir", puis utiliser de manière optimale les compétences de ses collaborateurs pour son secteur aujourd'hui, mais aussi et surtout pour l'entreprise demain
Contribuer à la construction de parcours professionnels et de formation au service du développement de l'entreprise et motivant pour les collaborateurs
Assumer et mettre en oeuvre efficacement les politiques salariales et sociales de l'entreprise auprès de son équipe
Piloter les transferts de compétences internes aux équipes
Prendre l'avantage sur vos concurrents en termes d'image et d'attractivité
Piloter la gestion et le traitement des obligations Hygiène Sécurité Environnement
Planifier et suivre les visites médicales
Actualiser en temps réel les plannings (individuel, équipe, projet)
Gérer les équipes (plan de charge, contraintes de production, compétences, habilitations, intérimaires)

Nos réponses :

Mettre à disposition des managers toutes les données nécessaires pour leur permettre de remplir leur mission de Responsable RH au sein de leur équipe (Evolutions professionnelles des collaborateurs, Formations, Evaluations, Rémunérations, Aspirations, Compétences et employabilité...)
Transférer les justes compétences internes nécessaires auprès des managers (en droit social et en droit du travail, par exemple)
Les accompagner dans ces nouvelles missions avec les méthodes et les outils adaptés à votre entreprise

Conduite du changement

Tue, 10 May 2011 11:51:58 +0200

Implémenter un nouveau SI RH dans une entreprise induit de profonds changements. Non seulement il faut se préparer à l’intégration d’un nouvel outil, mais également à repenser les processus et méthodes de travail, tels que :

Evaluation des collaborateurs
Demande et validation des absences en temps réel
Gestion des mouvements de personnel par le manager
Le calcul des bulletins de préparation de paie par le service RH
…

Le SI RH place chaque utilisateur dans un rôle clé dans les processus RH et responsabilise ainsi le manager, le collaborateur, le service RH....

Les clés du succès passent bien sûr par une formation à l’utilisation du système, mais cela n’est pas suffisant. C’est pourquoi, depuis 15 ans, nous accompagnons nos clients dans la conduite du changement en leur transférant notre expérience, nos pratiques, nos outils et méthodes.

Réussir n’est pas si compliqué, l’essentiel est de voir l’implémentation

du nouveau SI RH comme un vrai projet de changement.

Quelques repères sur la conduite du changement :

Communiquer efficacement sur les raisons qui motivent à mettre en place le SI RH
Impliquer vos collaborateurs, et vos équipes pour favoriser l’appropriation du projet
Former vos managers à l’utilisation de l’outil
Informer sur les rôles et responsabilités de chacun des acteurs impactés par le projet
Piloter de façon coordonnée et cohérente les différentes étapes pour garantir la pérennité des résultats

Ensemble, partageons votre projet SI RH !

Notre offre :

Accompagner votre projet : Définissez votre charte projet et anticipez les passages à risque d'un projet RH
Accompagner vos managers : Placez vos managers au coeur du Système d'Information RH
Planifier votre communication : Informez vos utilisateurs finaux de l'arrivée du nouveau SI RH, ainsi que de l'avancement du projet